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Dapp的所有权和治理_凤凰官网


本文摘要:“分散应用”(Dapp)一词在构词方面有一定程度的误导。

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“分散应用”(Dapp)一词在构词方面有一定程度的误导。所谓的“分散”功能是指这些应用部署在像公共链这样的“分散”平台上(而不是部署在传统的集中式亚马逊、阿里巴巴云或私有服务器上)。但顾名思义,很多人指出这样的Dapp本身就是“分散的”——,但事实并非如此。按照所有权属性,很多dapp大致可以分为三类:显式私有Dapp,公众通过代币参与收益分配的Dapp,公众通过代币参与管理的Dapp ——。

(1)明确私人Dapp从统计数据来看,目前大部分Dapp应该属于这一类,包括发行硬币的和不发行硬币的。其本质特征是,一个人或机构享有民主行动党的所有管理权和收入权,而没有其他人分享这些权利。所以从这个角度来说,Dapp只是不“分散”而已。

典型的纯私人Dapp是各种赌博Dapp中最稀有的,经常发行硬币。对于开发者/运营商来说,这种Dapp除了部署在公共链上(使得公开发布,半透明,无法伪造)之外,和常规app没什么区别。

开发商/运营商依靠运营这样的Dapp来获得用户流量和收入。如果不发行货币,收入基本用涉及公链的原代币支付,否则用Dapp自己卖的代币支付。这只是一个典型的互联网创业项目。企业家只要熟悉区块链的开发技术,就可以启动这样的项目。

对于那些自己销售代币的私人代币,代币的使用仅限于对代币服务收费。这时候代币就是预付卡(类似于网络游戏的预付卡)。

在这种代币经济模式下,货币的持有者会因为持有货币而对Dapp拥有任何程度的管理权、控制权或所有权,因此Dapp的纯私有财产不会发生变化。根据历史经验,Dapp本身出售的代币价值稳定性比公链中的土币差很多,所以更不适合支付,所以在行业内逐渐增多。私人Dapp不会自由选择公链而不选择传统的服务器部署环境,可能有很多原因,其中最难得的是公链的反审查,让一些处于法律禁区或者灰色地带的应用再次有了深深的爱,运营商也可以通过电子邮件运营来抢占监管。

此外,公链本身的用户流量,公刊半透明带来的可信度,用户隐私和无边界的维护,对一些Dapp也有吸引力。从监管的角度来说,这样的Dapp就像公司一样是“主人”,即使“主人”是电子邮件。因此,Dapp的所有者/经营者必须遵守有限的监管义务,这是货币支付中各种义务的典型(如注册为MSB、推出KYC和反洗钱等)。)。

对此,美国的FinCEN早就在相关规定中有具体规定,这意味着开发商千万不要因为Dapp的名字中有“分散”二字,就认为自己可以把责任交给社区。(2) Dapp,公众通过代币参与收入分配。所有这样的DAPP都是用硬币发行的,所涉及的代币是盈利的(类似于某些证券),在某种程度上,它们被用作DAPP中服务销售的支付。

在这种模式下,持有者因为参与收益分配,所以仍然是“使用者”,所以很简单;同时,Dapp的所有权属性也对外开放了。毫无疑问,发行这种Dapp是为了融资。相比之下,如果上述(1)类的Dapp发行货币,则属于商品众筹或淘宝,虽然美国普遍指出是证券销售。货币发行融资本来属于中性事件,但开发商本身确实有融资市场需求——。

但是太多的Dapp都是刻意设计来发钱融资的,不考虑自身情况可能不适合发钱。尽管收益权由货币持有者分享,但这种Dapp仍有特定的经营者。

经营者只将部分收益权返还给货币持有群体,但所有权中的经营控制权仍牢牢掌握在自己手中。——有点类似于传统的只卖优先股没有投票权的公司,优先股股东不能干预公司运营。

因此,这种类型(2) Dapp的经营者的义务与上述类型(1) Dapp的经营者的义务没有本质区别。(3)公众通过代币参与管理,最能体现“分散化”本质的Dapp,是目前最多的,因为“管理”即使在公链领域也仍然是一个巨大的挑战,仍然没有合适的模式,更别说在Dapp领域了。一旦管理层向公众(货币持有者)开放,这意味着Dapp已经将自己定位为“公共产品”,而不是私人五产品,开发商将无法决定Dapp的基本商业政策和自由选择发展。这在传统互联网领域是无法想象的,——。

任何一个创业者都不可能不要求公众提供他的App的产品设计。网卓新闻网不仅仅是征求用户意见。

另一方面,这种开放管理对大多数Dapp来说并不合适。传统的商业运作依赖于少数精英管理层的成熟期和审慎的商业歧视,公众参与决策不会使效果适得其反。因此,区分Dapp所获得的服务是否应归于公共物品是对外开放管理的关键因素。

目前这类Dapp最典型的例子是MakerDAO ——,它的名字可以显示为DAO而不是普通的Dapp。马克道收购了分散的稳定货币,在以太网上的DEFI领域几乎起到了央行的作用。

似乎卖钱是一种典型的公共物品,它的销售政策是有整体影响的,而不是卖方自身商业利益的完全问题。因此,将Maker塑造成一个公众参与管理的DAO是合理的,甚至是必要的(至于MakerDAO目前清晰的管理模式,是一个可以大大打磨和优化的技术问题);如果不是,也不会影响DAI本身的广泛接受,但单个明确的私人机构决定的货币,不太可能被广泛用作“货币”。只有非私人的公共物品才能为公众服务,使用公共物品的人必须有表达意见的“政治”。

少数Dapp除了MakerDAO,如果有很强的公共属性,就不应该对外开放管理权限,成为公共DAO。虽然参与的开发商可以果断自由地选择将其设计成一个阻碍私有制的商业Dapp,但如果其本质的公共属性远远超过商业属性,不对外开放公共管理当然不会阻碍Dapp更好的发展。

对于DAO性质的Dapp来说,由于其强大的去中心化性质,往往不难识别其是否有所有者或经营者,甚至监管者也不会经常产生怀疑。理论上,代码开发者几乎可以返还管理权,这意味着他(电子邮件)通过持有者的令牌行使与其他硬币持有者相同的权力,但中本聪支持比特币。即使监管者坚持要求开发商分担一些责任,也必须三思,开发商可以有很多借口逃避责任。* * * * * * * * * *以上分类在价值上几乎是中性的,并不代表哪个换算更好或者更差。

忽略,开发者必须根据Dapp明确的实际内容自由选择最适合自己的模式。无论是发行硬币,还是擅自向公众开放经营权,都可能是附庸风雅、扰乱其实际市场需求的自由选择。展望未来,大部分Dapp对私人性质的自由选择仍然是最差的爱,因为大部分Dapp仍然是纯粹的商业和逐利;而开放管理的宣传Dapp,意味着数量(而不是比例)不会更多,因为任何生态系统的蓬勃发展,必然会对市场上的公共产品提出更多的需求。

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最近DAO已经成为热点,虽然还可能不确定是潮流还是时尚。这些公共Dapp或者DAO,出于管理的技术市场需求,不会被自由选择作为(集团)智能合同,或者将其中一个公共链系统应用到侧链,或者干脆就是一个独立国家的公共链?不同开发商自由选择的道路可能会再次划分。智能合同在管理层面的天然弱点不会逐渐规模化,但如果开发商自行开发独立的国家公链,在保障安全方面不会消耗过多的设计开发精力和资源。

因此,为这些公共物品获取具有安全高效管理结构的公共服务不会成为一个新兴产业,也是所有公共链生态中亟待解决的问题。


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